EFEKTYWNA SYNERGIA Gabriela Antczak i Tomasz Peterman nazywany "Naprawiaczem Polskich Firm"

W najnowszym odcinku podcastu "Efektywna Synergia" gościliśmy wyjątkowego eksperta – Tomasza Petermana, znanego jako "człowiek od zadań specjalnych". Jego wieloletnie doświadczenie w optymalizacji organizacji i zarządzaniu pozwoliło nam poruszyć niezwykle istotny temat – dlaczego rozwiązania, które świetnie sprawdzają się w innych firmach, niekoniecznie zadziałają u nas?


Naprawianie firm – błąd porównywania się do innych

Tomasz Peterman porównał ten problem do sytuacji, w której mechanik zamienia silnik w aucie na teoretycznie lepszy, ale niepasujący do reszty pojazdu. W efekcie zamiast usprawnień mamy chaos i niepotrzebne wydatki. Podobnie jest z zarządzaniem firmą – nie każde rozwiązanie, które sprawdziło się u konkurencji, będzie skuteczne w naszym przypadku.

Główne błędy w zarządzaniu

Ekspert zwrócił uwagę na kluczowe problemy, które mogą blokować rozwój organizacji:

  1. Niewłaściwy dobór kadry – Nowi menedżerowie z dużym doświadczeniem, ale bez dopasowania do kultury organizacyjnej, mogą nie spełnić oczekiwań.
  2. Źle wdrażane technologie – Drogie systemy i nowoczesne rozwiązania często nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, bo nie są dostosowane do realiów firmy.
  3. Brak strategii – Wielu właścicieli firm nie potrafi jasno określić, jakie są ich cele biznesowe i jak je osiągnąć.
  4. Nieznajomość finansów – Właściciele często nie wiedzą, ile pieniędzy jest zaangażowanych w firmę i jakie są rzeczywiste koszty działalności.


Jak uniknąć tych pułapek?

Tomasz Peterman podkreślił, że kluczem do sukcesu jest:

  • Indywidualne podejście do każdej firmy – Nie ma jednego uniwersalnego przepisu na sukces.
  • Dopasowanie pracowników i narzędzi do kultury organizacyjnej – To, co działa u innych, nie zawsze sprawdzi się u nas.
  • Strategiczne planowanie – Warto określić jasne cele i metody ich realizacji.
  • Zrozumienie własnej firmy – Zanim wdrożymy nowe rozwiązania, musimy dobrze poznać swoją organizację i jej potrzeby.


Podsumowanie – poradź się specjalisty

Nie warto eksperymentować na własnej firmie – to może prowadzić do strat finansowych i organizacyjnych. Tak jak w przypadku zdrowia, lepiej udać się do specjalisty niż samodzielnie próbować rozwiązać problem. Eksperci tacy jak Tomasz Peterman pomagają diagnozować "choroby" firm i wdrażać realnie skuteczne rozwiązania.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Posłuchaj pełnej rozmowy w najnowszym odcinku "Efektywnej Synergii"